Фасилитирующее лидерство. Методы и инструменты фасилитации для руководителей

Фасилитация обучение: Цели и задачи курса

  • Научится самостоятельно проводить фасилитационные сессии в компании и правильно использовать инструменты фасилитации при проведении встреч

Фасилитация обучение: Аудитория курса

  • Для руководителей любого уровня, которые готовы работать со своей командой единомышленников и готовы к диалогу
  • Для руководителей, которым по своему функционалу необходимо кросс функциональное общение и необходимо найти компромисс между целями и задачами подразделений
  • Для руководителей, которым необходимо спланировать задачи на следующий период, определить ответственных за их исполнение и формат результата

Фасилитация обучение: на курсе Вы узнаете

  • Что значит фасилитационная сессия
  • Основные термины, которые используются в фасилитационной практике
  • Какую структуру и этапы имеет фасилитационная сессия
  • Как правильно спланировать и провести сессию
  • Что делать после того, как Вы провели фасилитационную сессию
  • Как совместить фасилитационную сессию с другими практиками работы с командами (например, коучинг)

Фасилитация обучение: на курсе вы Научитесь

  • Использовать инструменты для проведения встреч как с малыми группами, так и с группами более 10 человек
  • Готовить встречи, чтобы они проходили конструктивно и были результативными
  • Как организовать обсуждение сложных вопросов и выработать интересные решения, которые поддерживает и разделяет вся команда
  • Как найти варианты решения, казалось бы, в безвыходных ситуациях
  • Как вовремя понять, что что-то идет не так в проекте и повысить эффективность проекта. Использовать инструменты для оценки проведенной работы (оценка спринтов в практике команд)
  • Использовать фасилитацию при конфликтных ситуациях
  • Использовать методы фасилитации для построения подробных и эффективных планов, которые приводят команды к успеху

Фасилитация обучение: Программа курса

Подготовка к встрече

  • Формирование цели встречи. Подготовка встречи
  • Создание образа результата сессии
  • Как сформировать вопросы к встрече
  • Кого пригласить на встречу и как сформировать эффективную группу
  • Сложности и проблемы состава группы
  • Как правильно выбрать место и время проведения встречи
  • «Подводные» камни подготовки к проведению встречи

Открытие рабочей встречи

  • Как быстро включить людей в обсуждение и создать продуктивную рабочую встречу
  • Как добиться, чтобы участники встречи быстро переключились на темы встречи и включились в работу
  • Структура и инструменты этапа: Grape cocktail, Эмоциональные карты, MeWeUs, Мои ожидания, Четкий вход, OARRS, Кубики историй и другие

Формирование конструктивного «настроя» группы и погружение в контекст встречи

  • Как быстро переключить внимание людей, пришедших на встречу от «внешнего» мира (телефон, почта и т.д.)
  • Структура и инструменты этапа: Поиск смысла, Три уровня вопросов и другие
  • Инструменты, которые позволяют выявить и структурировать важные вопросы для обсуждения при наличии только темы обсуждения

Изучение и практическая работа с технологией World Café

  • Технология проведения, принципы дизайна
  • Логистика работы в технологии мировое кафе
  • Роль ведущего и хозяина стола
  • Приоритезация результатов работы группы в world cafe
  • Варианты работы с методологией world cafe в больших группах
  • Нетипичные варианты проведения технологии World Café

Изучение и практическая работа с технологией Ретроспектива проекта

  • Основные правила проведения технологии
  • Ретроспектива проекта: работа с событиями в проекте
  • Вариации проведения техники ретроспектива проекта
  • Анализ полученных результатов. Как провести приоритезацию
  • Как красиво закончить ретроспективу проекта

Технология Открытое пространство или Open space

  • Задачи, которые решает методика
  • Основные правила  правила проведения техники открытого пространства (open space).  Различные роли участников
  • Определение главной темы встречи и формирование вопросов в технологии открытое пространство (Open space)
  • Выделение наиболее интересных решений и их обсуждение
  • Как решения, которые предложены во время встречи доработать до лучших вариантов решений

Технология Динамическая фасилитация

  • Динамическая фасилитация как метод конструктивного диалога в конфликте
  • Как подготовиться к проведению динамической фасилитации. Выбор темы встречи
  • Роль ведущего в технологии динамическая фасилитация
  • Как построить обсуждение проблемы. Внутренняя структура обсуждения
  • Управление «рабочим коридором» встречи
  • Закрытие встречи

Технология планирования Top action planning workshop (ICA): перевод стратегии и идеи в практические действия

  • Структура технологии
  • Вариант проведения технологии

Закрытие встречи

  • Зачем обращать внимание на закрытие встречи
  • Обязательные этапы закрытия встречи
  • Инструменты закрытия встречи

По выбору заказчика наполнение обучения можно изменить. Например, изучить практическое применение таких инструментов как

  • Lego Serious Play
  • Групповое исследование
  • Карты трендов
  • Другие инструменты и техники по выбору заказчика (индивидуальное формирование структуры обучения под заказчика)

Можете направить заявку для прохождения развивающего обучения  “Фасилитирующее лидерство. Методы и инструменты фасилитации для руководителей” по адресу HighAdvance@yandex.ru

Возможно проведения в форме вебинара (семинар).

По окончанию обучения выдается сертификат

Статьи по теме семинара:

Отправить заявку на обучение



This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Система вознаграждения персонала
от 10 часов
Логинов Максим Александрович
Семинар, Вебинар
от 20 000 рублей
Меню