Модель 5F Командное лидерство. Автор Максим Долгов

Командный менеджмент. Развитие команд на примере разработки управленческого решения в режиме командного менеджмента.

Цели и задачи курса

  • Знакомство и апробация участниками тренинга методов командной работы в управленческой практике при разработке и принятии управленческих решений в условиях командного менеджмента
  • Осознание понятия «Управленческая Команда» для практической деятельности в различных сферах бизнеса
  • Получение практических результатов в виде проектов, применимых в практической деятельности по окончанию тренинга

Аудитория курса

  • Руководители подразделений продаж
  • Директора и собственники компаний
  • Директора по персоналу и Руководители направления организационного развития, оценки персонала
  • Руководители функциональных направлений бизнеса или подразделений.

Вы узнаете

  • Что значит термин команда и командный менеджмент
  • Как правильно собрать команду проекта
  • Как подобрать лидера команды
  • Как выстраивать командную работу при разработке управленческих решений или разработка дорожной карты проектов

Научитесь

  • Выстраивать взаимодействие между членами команды в сложных ситуациях при разработке управленческих решений в условиях командного менеджмента
  • Выстраивать командное взаимодействие между членами команды и получать в короткие сроки необходимый результат

Основные методологические составляющие тренинга

  • Теория. Командный менеджмент Модель 5F
  • Практические задания
  • Единое сквозное действие на протяжении всего тренинга
  • Создание конкурентной среды с внешним окружением (бизнес-средой)
  • Получение постоянной обратной связи на протяжении всего тренинга с корректировкой Soft Skills участников тренинга
  • Практический результат

Результат тренинга

  • Практический результат в виде готового проекта (разработанная дорожная карта проекта)
  • Формирование навыков управления процессом выработки и принятия управленческих решений в режиме командного менеджмента
  • Формирование представления практического применения командной работы в управленческой практике (ответ на вопрос: всегда ли нужна управленческая команда?)

Программа тренинга: Командный менеджмент. Развитие команд на примере разработки управленческого решения в режиме командного менеджмента.

ЭТАП: ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО ТРЕНЕРА (ИЛИ ЗАКАЗЧИКА). СОЗДАНИЕ РАБОТОСПОСОБНОСТИ ГРУППЫ

  • Вступительное слово тренера. Сбор ожиданий участников от тренинга
  • Командный менеджмент. Краткая теория о командной геометрии. Командный менеджмент Модель 5F Командное лидерство
  • Выбор командного лидера и установление правил взаимодействия
  • Создание рабочего состояния группы, которое помогает двигаться в содержательном плане. Группа выполняет «невыполняемое» задание в рамках дефицита ресурсов

Этап: Командный менеджмент Распределение командных ролей в команде. Распределение областей ответственности

  • Командные роли (теория): Рэймонд Мередит Белбин и Модель Института тренинга: модель 5F Командное лидерство
  • Обращение к личным ресурсам команды через командные роли
  • Создание первичного варианта образа цели

Этап: Обучение. Командный менеджмент Командная работа по разработке управленческого решения (проекта) и построение плана достижения цели (выполнение решения или достижение цели проекта)

  • Проработка цели и критериев с изменением состава
  • Привлекательность цели. Работа с повышением привлекательности цели
  • Аналитическая задача: анализ работы команды
  • Вклад в результат. Обратная связь в команде

Этап: Командный менеджмент Модель 5F. Завершение работы команды и празднование успеха достижения результата

  • Обзор выполненной работы и календарный консенсус
  • Координация членов команды для дальнейшей работы
  • Мотивация членов команды и празднование успеха

Можете направить заявку для прохождения развивающего обучения  “Разработка управленческого решения в режиме командного менеджмента” по адресу HighAdvance@yandex.ru

Только очный внутрикорпоративный формат.

Статьи по теме семинара:

Отправить заявку на обучение



This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Модель корпоративных компетенций
Система вознаграждения персонала
от 8 часов
Логинов Максим Александрович
Тренинг, Семинар
Командное лидерство, Командные решения, Командный менеджмент
от 20 000 рублей
Меню