Система вознаграждения персонала

Цели и задачи курса

  • Изучить основы разработки системы вознаграждения персонала
  • Познакомиться с базовыми элементами системы вознаграждения персонала
  • Узнать, как управлять постоянной и переменной частью оплаты труда
  • Понять, как можно логически связать системы вознаграждения персонала и льготы, которые предоставляет сотрудникам компания

Вы узнаете

  • Зачем нужна классификация должностей и оценка должностей
  • Зачем и как проводится грейдирование
  • Как связать философию и стратегию вознаграждения с операционным управлением системой вознаграждения персонала
  • Определение политики оплаты труда, уровень рынка вознаграждения. Выбор политики оплаты труда в зависимости от кадровой политики. Линии практик вознаграждения
  • Система вознаграждения персонала. Теоретические основы разработки
  • Как построить систему базового вознаграждения
  • Как работать с варьируемыми выплатами
  • Как связать систему льгот и оплату труда

ПРОГРАММА КУРСА

система вознаграждения персонала. Цель системы вознаграждения в компании

  • Философия и стратегия вознаграждения. Как перейти от философии к стратегии вознаграждения
  • Фундаментальные принципы, которые учитываются при разработке стратегии вознаграждения
  • За что платят компании и за что платим мы
  • Элементы вознаграждения в совокупном доходе. Совокупное вознаграждение и профили компенсационных пакетов

Разработка системы вознаграждения персонала. Теоретические аспекты, которые лежат в основе разработки системы оплаты труда

  • Основополагающие теории лежащие в основе вознаграждения

Построение системы базового вознаграждения

  • Основные этапы построения структуры заработной платы
  • Анализ и разработка структуры зарплат: анализ «внутренней» и «внешней» справедливости
  • Как правильно выбрать рынки для сравнения зарплатных значений
  • Структура грейдов. Плюсы и минусы различных вариантов грейдов
  • Анализ и разработка структуры системы оплаты труда. Разработка структуры зарплатных значений
  • Типы зарплатных структур и компоненты структуры базовых зарплат. Определение «вилки» в структуре зарплат. Дифференциалы средних точек.
  • Разработка структуры зарплат
  • Рост зарплатных значений. Принципы прогрессирующего уровня оклада. Расчет финансовых последствий

Система вознаграждения персонала. Варьируемые выплаты

  • Определение соотношения базовой заработной платы и переменного вознаграждения
  • Риски системы варьируемых выплат
  • Различные виды варьируемых выплат
  • Базовые подходы к определению сотрудников, имеющих право на премию
  • Разработка структуры пакетов переменного вознаграждения
  • Целевые премии. Шкалы зависимости размера премии от степени достижения результата
  • Индивидуальные и групповые премии
  • Долгосрочные программы поощрений

Система вознаграждения персонала. Льготы

  • Разнообразие льгот и определение набора льгот. Основные принципы
  • Принципы разработки пакетов льгот
  • Современные программы льгот для сотрудников компании

Можете направить заявку для прохождения развивающего обучения “Основы построения системы оплаты труда (вознаграждения)” по адресу HighAdvance@yandex.ru

Возможно проведения в форме вебинара (семинар).

По окончанию обучения выдается сертификат

Статьи по теме семинара:

Отправить заявку на обучение



This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Командный менеджмент
Фасилитация обучение
от 8 часов
Логинов Максим Александрович
Семинар, Вебинар
от 20 000 рублей
Меню